in_between 2022

_ am 18. und 19. Mai 2022 findet unsere Konferenz zum zweiten Mal statt – und diesmal hybrid: in Hannover und Stuttgart sowie online!

Themenschwerpunkte
Wir beschäftigen uns mit der Führung und Zusammenarbeit von morgen. Das tun wir in den drei Handlungsfeldern: Dazwischen, Zusammenhänge und Balance. Und wir freuen uns auf Inspiration von unseren Keynotespeakern: Wolf Lotter, Anja Förster und Arie van Bennekum.

Speakers 2022

Experten, Vordenker und jede Menge Inspiration

_das sind die Menschen, die »in_between« gestalten, bereichern und wertvollen Input geben. Superspannende Vorträge, Workshops und nicht zu vergessen die herausragenden Keynotespeaker. Unsere ausgewählten Experten bringen eine geballte Portion Know-how und Expertise mit auf die Konferenz und freuen sich auf den Austausch mit Euch!

Wolf Lotter

Wolf Lotter ist seit den 1980er-Jahren Autor und Journalist mit dem Schwerpunkt Transformation und Innovation. 

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Anja Förster

Anja Förster ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin der Rebels at Work, einer Initiative, die Menschen zusammenbringt, die Unternehmen von innen heraus verändern.

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Arie van Bennekum

Arie is a pragmatic who embeds his pragmatism in structure, discipline & common sense from his early days in the health care and the military forces up to where he is today. This eventually led to being one of the authors of the Agile Manifesto.

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Björn Schotte

Björn Schotte ist Geschäftsführer der MAYFLOWER GmbH. Er berät Kunden in Fragen der Digitalen und Agilen Transformation. Die mehr als 100-köpfige Crew der MAYFLOWER realisiert moderne, zukunftsweisende Software-Lösungen in agilen Teams.

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Dominik Maximini

Dominik Maximini ist eine erfahrene Führungskraft, Agile Coach, Trainer und Autor. Früher hat er zunächst ein agiles Start-Up gegründet und danach als Führungskraft bei einem Beratungsunternehmen gearbeitet.

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Miriam Sasse

Dr. Miriam Sasse ist derzeit als Agile Transformation Lead und Enterprise Agile Coach in einem internationalen Medienkonzern tätig.

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Nicole Röttger

Nicole Röttger

Nicole Röttger ist Geschäftsführerin bei Apiarista, einer innovativen Beratung für Organisations-Entwicklung, Transformation und agiles Management.

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Tal Uscher

Tal Uscher

Tal Uscher ist Geschäftsführer bei Apiarista, einer innovativen Beratung für Organisationsentwicklung, Transformation und agiles Management.

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Daniel Vogel

Der (Daniel) Vogel ist schon fast ein alter Hase auf der in_between. Im initialen Jahr 2021 als Gastteilnehmer dabei, in diesem Jahr als Speaker.

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Cordelia Hagi

Cordelia Hagi, geboren 1965, beschäftigt sich seit über 30 Jahren professionell mit den Themen Playful Business, kreatives Denken und Storytelling.

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Dorothea Kenny

Dorothea Kenny steht für motivierende Trainings und echten Kundennutzen. Sie unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei, mental gesund zu bleiben.

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Jan Schneider

Als Designer bei Futurice ist die Schnittstelle von Design, Technologie, Business und der vernetzten Welt, was mich täglich beschäftigt. Als Experte für Design und agile Zusammenarbeit, zuvor bei großen deutschen Unternehmen und Beratungsfirmen ist gute Kommunikation immer mein oberstes Ziel.

Janina Pakusch

In den letzten 10 Jahren war es ihre Aufgabe, Menschen in globalen Unternehmen zu verbinden, zu befähigen und zu inspirieren.

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Jan Kausch

Ehe ich 2017 als Agile Coach zu Airbus gekommen bin, habe ich 20 Jahre lang in verschiedenen StartUps und IT-Unternehmen selbstorganisiertes und agiles Arbeiten gelebt und gelernt. Bei Airbus helfe ich dabei, diese Prinzipien im Konzernumfeld und auch in Non-IT-Arbeitsbereichen zu nutzen.

Ingo Werthmann

Ich bin Wirtschaftspychologe , systemischer Berater und war viele Jahre Manager in verschiedenen internationalen Unternehmen.

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Heiko Schröder

Seit beinahe vier Jahren gestaltet Heiko Schröder nun bei TRUMPF Strukturen und Abläufe basierend auf agilen Werten und Prinzipien, entwickelt diese ständig weiter und begleitet Menschen mit Leidenschaft durch den Wandel ihres Umfelds. 

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Lena Lindenstruth Graunke

Ich bin Wirtschaftspsychologin, systemische Coachin, glückliche Ehefrau und Mutter eines Sohnes, begeisterte Sportlerin, Köchin und Resie-Addict.

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Malte Delventhal

Ich bin Betriebsrat der Airbus Operations GmbH, gelernter Flugzeugbauer und sehe mich als eine Art Pionier für Betriebsratsarbeit die Transformation pro aktiv gestaltet. Selbstorganisierte Teamarbeit die Innovation und Mutig sein fördert, ist für mich ein Kernelement die Transformation voranzutreiben.

Wir alle sind Teil der Zukunft und Schlüssel zum Erfolg.

Michel Knecht

Michel Knecht ist ein Teilzeit-Berliner, Ideen-Ninja, Wissensvampir, Neugierjunkie und Humor-Dosis-Benötiger.

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Laura Sophie Aichroth

Aktuell arbeite ich freiberuflich in Projekten, Workshops, Gruppen- oder Einzelbegleitungen zu Team- und Organisationsentwicklung, vor allem im Digitalbereich.

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Julia Bogel

Julia Bogel ist Agile Coach (in Ausbildung) bei bridgefield GmbH. Sie unterstützt die Teams bei der Ausgestaltung & Verbesserung ihrer Arbeitsprozesse im agilen Projektumfeld und taucht nebenher selbst immer tiefer in die Welt des agilen Arbeitens ein.

Mira Christine Mühlenhof

Mira C. Mühlenhof ist Sozialpsychologin, Coachin, Autorin und Expertin für intrinsische Motivation.

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Nils Hyoma

Nils Hyoma ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker, im Job Agiler Coach und privat leidenschaftlicher Wasserballspieler.

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Oliver Schwarz

Mit 12 Scrum-Teams in seinem Bereich, der Digitale Produkte verantwortet, blickt Oliver auf eine 20-jährige Erfahrung in Corporate IT zurück.

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Patrick Knab

Patrick Knab ist Consultant bei grosse-hornke und beschäftigt sich seit einigen Jahren insbesondere mit dem Thema AI. Der Hauptfokus seiner Arbeit ist die Entwicklung von intelligenten Algorithmen, welche Unternehmensdaten als Basis verwenden, um Wissen zu generieren.

Ruth Eichholtz

Aktuell Portfolio Managerin im Bereich Digitaler Arbeitsplatz und Mitglied des Programmteams für BestWork. Ehemalige Projektleiterin, Teamleiterin, Lehrerin, und Software Beraterin. A people-focused big-picture thinker.

Stefan Mieth

Stefan Mieth, Agile Coach und Professional Scrum Trainer (PST), unterstützt die Kunden am andrena-Standort Stuttgart in zweierlei Hinsicht: Er verantwortet Schulungen und Workshops, außerdem begleitet er Agile Transformationen.

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ST Kambor-Wiesenberg

1999 startete ich meine berufliche Laufbahn und war seither in unterschiedlichen Konstellationen, Ländern und Branchen tätig, mit freier Mitarbeit begann ich 2005.

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Silke Grosse-Hornke

Silke Grosse-Hornke ist Gründerin und Partnerin der Unternehmensberatung grosse-hornke, die sich auf das Thema Transformation Management spezialisiert hat.

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Sascha Müller

Sascha Müller arbeitet seit 2016 als Agile Coach bei der HDI-Versicherungsgruppe. Mit Experimentierfreude und systemischem Blick gestaltet er Veränderungsprozesse und bringt Menschen zusammen, die etwas bewegen.

Ulrich Pfeiffer

Dr. Ulrich Pfeiffer verantwortet bei der ADVIA GmbH den Beratungsbereich Agile Transformation & New Work.

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Till Weinert

Als leidenschaftlicher Feuerkünstler jongliere ich regelmäßig mit brennenden Gegenständen. Und das nicht im übertragenen Sinne – sondern wortwörtlich.

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Jeannine Kaesler

Jeannine Kaesler, Gründerin von Frischkopf

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Beiträge 2022

Vorträge, Workshops und Austausch, von Profis für Profis und Interessierte

_das sind Beiträge, die »in_between« besonders machen. Metaverse, hybride Arbeitswelten, Künstliche Intelligenz und Transformation sind nur einige Stichworte zu den Themen, mit denen wir uns beschäftigen werden. Die Inputs unserer Speaker und Eure Fragen und Anregungen helfen uns allen dabei, gemeinsam die Arbeitswelt der Zukunft zu gestalten!

Betwixt & between – nicht mehr alt und noch nicht neu

Mit „Betwixt & Between“ wird oft gerne der Zustand beschrieben, dass wir so zwischen den Seiten stehen, dass wir keine Entscheidungen treffen können.

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Die Rückseite der Medaille – Psychologische Stolperfallen »agiler« Organisationsentwicklung

Der gesamte Entwicklungsbereich von TRUMPF Werkzeugmaschinen befindet sich aktuell in einer agilen Transition, die durch Selbstorganisation die Anpassungsfähigkeit erhöhen und gleichzeitig mittels geeigneter Strukturen hinreichend Halt und Stabilität gewährleisten soll.

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Introversion / Extraversion – ein anderer Blick auf Diversität

Gute Teams sind diverse Teams. Darüber herrscht Einigkeit. Geschlecht, Alter, Herkunft, Ausbildung: all das fällt gleich ins Auge oder lässt sich durch einen kurzen Blick in den Lebenslauf schnell in Erfahrung bringen. Wahrscheinlich ist das der wesentliche Grund, dass sich unser Verständnis von Diversität häufig darum dreht. Dadurch übersehen wir andere wesentliche Dimensionen von Diversität.

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Let them eat cake! Agilität zwischen autonomen und autoritären Führungsstilen

Vor 5 Jahren begannen wir mit dem Aufbau agiler Teams für spezielle Use Cases. Dazu kamen OKRs für die gesamte IT Abteilung. Ziel war es, das Unternehmen Stück für Stück hin zu einer agilen Arbeitsweise zu entwickeln.

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Themen der in_between 2022

Die drei Stränge…

1_Dazwischen
2_Zusammenhänge
3_Balance

_Führung fängt bei Dir an!

_Unsere Leidenschaft ist das Denken und Gestalten der Führung und Zusammenarbeit von morgen. Und wir sind überzeugt:

Die Gestaltung der Führung und Zusammenarbeit von morgen kann nur in einem multiperspektivischen, co-kreativen Miteinander entstehen.

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