Hintergrund
Während die einen nach Kulturwandel, New Work, menschenzentrierter Führung oder der Vier-Tage-Woche rufen, lässt das die Realität von globalen Krisen, erodierenden Demokratien und hartem Wettbewerb ziemlich kalt.
In diesem Spannungsfeld stehen Unternehmerinnen und Unternehmer vor der Herausforderung so zu agieren, dass Unternehmen attraktiv, anpassungsfähig und krisenfest sein können. Die traditionelle Unternehmenssteuerung kann jedoch in diesem Umfeld keine ausreichenden Ergebnisse mehr erzielen.Andreas Schlegel zeigt, wie dezentrale Unternehmensführung und eine andere Interpretation der unternehmerischen Macht einen Ausweg aus dem Schlamassel sein kann und stellt sich dabei auch einigen populären Mythen und Ratschlägen in den Weg.