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Virtual Creative Leadership festival May 20, 2021
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1_Dazwischen

Es gab wohl mal Zeiten, da wurden so genannte Change-Projekte durchgeführt, um von einem Zustand in einen (hoffentlich besseren) anderen zu gelangen.

Mittlerweile haben wir gelernt, dass wir immer dazwischen sind und sein werden und dass wir damit leben müssen, wenig Stabilität vorzufinden. Vielmehr werden Unsicherheit und Veränderung in Zukunft stetige Begleiter bleiben.

EWE TEL GmbH

»Neue Führung« mit Appreciative Inquiry – Kurzworkshop

Verena Voßmann
Carsten Rasche
borisgloger consulting GmbH

Führung in die Resilienz

Hélène Valadon
TRUMPF

Raus aus dem gallischen Dorf! Wie wir uns standortübergreifend eine neue agile Führungskultur schaffen (2021)

Heiko Schröder
Sabine Kerres
arvato Systems / Bertelsmann SE & Co. KGaA

SWITCH – der Wechsel zu neuen, offenen Denk- und Handlungsmustern (2021)

Miriam Sasse
commercetools

The importance of the Human-Interface in the Digital Age

Sudan Jackson
grosse-hornke

Transformation Management – Veränderungen nachhaltig verankern (2021)

Silke Grosse-Hornke
Daimler TSS

Unser erstes OKR-Set

Peter Klar
Werner Martin
Apiarista GmbH

Wenn *Fuck Up Nights* ganz falsch verstanden werden: Agile Transformation und die Sprache (2021)

Tal Uscher
Nicole Röttger
ValueRise Consulting GmbH

Wieviel Agilität darf es sein? Zwischen starren Strukturen und agilen Kulturen (2021)

Dominik Maximini
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