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in_between Konferenz – Future Lab for Co-creative Leadership
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1_Dazwischen

Es gab wohl mal Zeiten, da wurden so genannte Change-Projekte durchgeführt, um von einem Zustand in einen (hoffentlich besseren) anderen zu gelangen.

Mittlerweile haben wir gelernt, dass wir immer dazwischen sind und sein werden und dass wir damit leben müssen, wenig Stabilität vorzufinden. Vielmehr werden Unsicherheit und Veränderung in Zukunft stetige Begleiter bleiben.

EWE TEL GmbH

»Neue Führung« mit Appreciative Inquiry – Kurzworkshop

Verena Voßmann
Carsten Rasche
borisgloger consulting GmbH

Führung in die Resilienz

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TRUMPF

Raus aus dem gallischen Dorf! Wie wir uns standortübergreifend eine neue agile Führungskultur schaffen

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SWITCH – der Wechsel zu neuen, offenen Denk- und Handlungsmustern

Miriam Sasse
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The importance of the Human-Interface in the Digital Age

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Transformation Management – Veränderungen nachhaltig verankern

Silke Grosse-Hornke
Daimler TSS

Unser erstes OKR-Set

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Wenn *Fuck Up Nights* ganz falsch verstanden werden: Agile Transformation und die Sprache

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Wieviel Agilität darf es sein? Zwischen starren Strukturen und agilen Kulturen

Dominik Maximini
brainspire Holding GmbH
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